Quels sont vos besoins?

Partenaire des entreprises et de ses actionnaires

Profinpar accompagne activement les entreprises confrontées à des dynamiques de croissance, de transmission et d’optimisation.

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Croissance

En tant qu’entrepreneur à la tête d’une PME, votre objectif est de renforcer les fonds propres de votre entreprise, de manière à vous doter des moyens de vos ambitions.

Vous voulez mener à bien un plan de développement sans engager d’avantage votre patrimoine ? La solitude du dirigeant qui a le « nez sur le guidon » est une autre de vos préoccupations.

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Transmission

Vous cherchez à transmettre votre entreprise en organisant « le passage de génération » en créant de la liquidité pour certains et en permettant à d’autres de rester associés actifs.

En tant que cédant d’une entreprise, vous désirez « lever le pied » et donc la céder tout en restant éventuellement actif ; sa pérennité vous tient à cœur.

En tant que gestionnaire d’un holding ou d’une grande entreprise, vous envisagez de céder une filiale, une participation ou une branche d’activité.

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Optimisation

Dans le cadre de risques maîtrisés, Profinpar peut aider des entreprises confrontées à des défis d’optimisation dont la résolution requiert capitaux et compétences. Elle s’appuie alors sur son talents pool d’investisseurs-entrepreneurs mis à contribution de manière pertinente.

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(L)MBO, MBI et OBO

En tant que repreneur d’une entreprise, vous souhaitez mener cette opération souvent complexe avec le support de partenaires expérimentés en la matière, solides et de long terme, qui respecteront votre rôle de CEO actif et apporteront moyens financiers, networking et compétences complémentaires dans le cadre d’un dialogue constructif.
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Syndication

En tant qu’investisseur de type « private equity » public ou privé , vous ne voulez ou ne pouvez prendre le leadership de l‘actionnariat et souhaitez donc accompagner un confrère qui préfère jouer un rôle d’actionnaire actif « hands-on ».

 

Nos critères d'investissement

Stade de développement

Les cibles sont des entreprises « matures » à l’exception donc des entreprises en phase de démarrage.

Elles présentent une rentabilité positive, assortie d’un potentiel de création de valeur réalisable par la mise en œuvre d’un plan de développement réaliste au risque maîtrisé.

Les entreprises en difficulté sont donc exclues.

Taille d’entreprise

Les entreprises visées sont de taille moyenne. Typiquement, présentant les caractéristiques suivantes :

  • occupant de 20 à plusieurs centaines de personnes
  • développant une valeur ajoutée de minimum 2m€ et/ou un cash flow brut d’exploitation (EBITDA) de minimum 500.000€
  • une valeur des actions comprise entre 2m€ et 20m€

Géographie

Profinpar intervient en Belgique, au Luxembourg et dans le nord de la France.

Secteur

Profinpar vise le financement de la croissance d’entreprises en privilégiant les entreprises de niche ou différenciées (savoir-faire particulier, excellence, entreprise structurante, visibilité marque, protection à l’entrée, part de marché, etc…).

Le Fonds Profinpar n’a pas de préférence sectorielle mais les pôles d’activités suivants sont considérés comme attractifs :

  • Home, Energie, Sécurité, Domotique, Matériaux, Environnement (Greenwin)
  • Food & Beverage (Wagralim)
  • Technologie, Produits & services techniques, Process (Mecatech)
  • B2C : Produits et réseaux classiques & e.commerce
  • Services spécialisés (engineering, traduction, fiduciaires, recrutement, services industriels, services aux collectivités, etc…)
  • Sciences de la vie, santé, vieillissement, loisirs

Les 3 premiers pôles d’intérêts correspondent à trois des Pôles de Compétitivité choisis par la Région Wallonne dans le cadre de son plan Marshall.

Montants investis

  • Montant minimum 2,0m€ – en une ou plusieurs phases – et maximum correspondant à 10% du Fonds …
  • … potentiellement augmenté de fonds issus des co-investissements des investisseurs du fonds, et de fonds d’autres partenaires en syndicat ou association
  • … correspondant à ~40% à 100% des actions …
  • … dès lors des participations qui permettent une influence significative.

« Les deux éléments les plus importants n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes. »

Henry Ford

La qualité du management qui portera le projet de développement de l’entreprise est déterminante