Vos besoins et enjeux : protéger accélérer grandir structurer transmettre reprendre
Transmettre et protéger
Accélérer la croissance
- Sécuriser le patrimoine des dirigeants et de leurs familles
- Préparer sereinement l’avenir : transmission progressive, accélération du développement ou recentrage sur des enjeux stratégiques
- Structurer une opération dans l’intérêt de l’entreprise, sans compromettre sa continuité ni sa culture, avec l’équipe existante (MBO) ou un repreneur externe (MBI)
- Apporter des fonds propres pour soutenir des projets de croissance organique ou externe (acquisitions, internationalisation, digitalisation, …)
- Bénéficier d’un partenaire expérimenté dans les stratégies de consolidation sectorielle, d’intégration post-acquisition
- Renforcer vos capacités d’investissement et limiter les risques patrimoniaux
Structurer pour durer
Briser l’isolement
- Mettre en place une gouvernance efficace et adaptée aux ambitions de votre entreprise
- Intégrer des outils de pilotage et les bonnes pratiques pour structurer durablement votre organisation
- Identifier, attirer et fidéliser les talents clés autour des dirigeants
- Partager le cap avec un vrai partenaire, financièrement engagé à vos côtés
- Disposer d’un sparring partner stratégique pour accompagner dans les grandes décisions
- Accéder aux compétences de l’équipe de gestion et au réseau des investisseurs : dirigeants, entrepreneurs, experts sectoriels
Transmettre et protéger
- Sécuriser le patrimoine des dirigeants et de leurs familles
- Préparer sereinement l’avenir : transmission progressive, accélération du développement ou recentrage sur des enjeux stratégiques
- Structurer une opération dans l’intérêt de l’entreprise, sans compromettre sa continuité ni sa culture, avec l’équipe existante (MBO) ou un repreneur externe (MBI)
Accélérer la croissance
- Apporter des fonds propres pour soutenir des projets de croissance organique ou externe (acquisitions, internationalisation, digitalisation, …)
- Bénéficier d’un partenaire expérimenté dans les stratégies de consolidation sectorielle, d’intégration post-acquisition
- Renforcer vos capacités d’investissement et limiter les risques patrimoniaux
Structurer pour durer
- Mettre en place une gouvernance efficace et adaptée aux ambitions de votre entreprise
- Intégrer des outils de pilotage et les bonnes pratiques pour structurer durablement votre organisation
- Identifier, attirer et fidéliser les talents clés autour des dirigeants
Briser l’isolement
- Partager le cap avec un vrai partenaire, financièrement engagé à vos côtés
- Disposer d’un sparring partner stratégique pour accompagner dans les grandes décisions
- Accéder aux compétences de l’équipe de gestion et au réseau des investisseurs : dirigeants, entrepreneurs, experts sectoriels
Notre offre & notre approche
Plus qu’un investisseur : un partenaire à l'écoute engagé ambitieux structurant impliqué
Notre conviction
Une entreprise solide se construit avec des hommes, du capital et une vision claire. Nous finançons, structurons et accompagnons les dirigeants pour transmettre et faire croître durablement leur PME.
Notre conviction
Chez Profinpar, nous sommes convaincus que la réussite d’une entreprise repose autant sur l’humain que sur les moyens financiers. C’est pourquoi nous offrons un accompagnement actif et sur mesure, pensé pour les dirigeants de PME ambitieuses.
Nous apportons à la fois du capital pour soutenir la croissance et une expertise stratégique, toujours dans un esprit d’alignement avec les dirigeants.
Le capital utile à votre projet
- Apport de fonds propres pour financer des projets de transmission, de développement ou d’acquisitions.
- Possibilité d’intervention majoritaire ou minoritaire, toujours en partenariat avec les dirigeants.
- Types d’opérations : LBO, MBO, MBI, renforcement des fonds propres, transmission familiale, etc
Un modèle fondé sur l'intelligence collective
- Nos investisseurs sont des entrepreneurs, dirigeants qui s’impliquent selon leurs expertises : analyse stratégique, gouvernance, réflexion sectorielle,…
- Ils ouvrent leur réseau pour soutenir les projets des entreprises du portefeuille.
- Ce modèle crée un écosystème dynamique, au service de la création de valeur durable.
Nos investisseurs
Un accompagnement stratégique et pragmatique
- Présence active au conseil d’administration, sans ingérence dans la gestion quotidienne.
- Implication dans les décisions clés : stratégie, budget, investissements, croissance externe, gouvernance…
- Accès à un réseau d’experts métiers, de dirigeants et d’investisseurs mobilisables selon vos enjeux.
- Partage de nos bonnes pratiques dans l’organisation, la structuration et la gestion des talents.
Nos critères d’investissement
ciblent les entreprises ambitieuses ouvertes audacieuses en croissance solides inspirantes
Stade de développement
Secteurs & géographie
Type de participation
- PME rentables ou scale-ups ayant démontré une traction commerciale
- Business model validé
- Potentiel de développement structuré
- Risque maîtrisé (nous n’intervenons pas en phase de R&D ou avant validation du marché)
- Tous secteurs considérés, avec un intérêt pour les marchés de niche et les secteurs en consolidation
- Zone géographique : Belgique, Luxembourg et Nord de la France
- Nous privilégions la qualité des projets à la typologie sectorielle
- Un partenariat actif, toujours au service du projet d’entreprise.
- Participations influentes, majoritaires ou minoritaires
- Implication stratégique indispensable : nous contribuons à définir et mettre en œuvre la vision
- Une relation de confiance, construite aux côtés des dirigeants
Taille d’investissement
Types d’opérations
- Valeur d’entreprise à partir de 3 M€ – 30 M€
- Investissement en capital par opération à partir de 2 M€
- Co-investissement possible avec notre réseau
- Chiffre d’affaires : jusqu’à 50 M€
- EBITDA : 0,5 à +3 M€ (hors scale-ups)
- Rachat partiel ou total d’entreprise (avec ou sans effet de levier – LBO)
- Augmentation de capital pour soutenir la croissance
- Accompagnement d’un repreneur (MBO / MBI)
Stade de développement
- PME rentables ou scale-ups ayant démontré une traction commerciale
- Business model validé
- Potentiel de développement structuré
- Risque maîtrisé (nous n’intervenons pas en phase de R&D ou avant validation du marché)
Secteurs & géographie
- Tous secteurs considérés, avec un intérêt pour les marchés de niche et les secteurs en consolidation
- Zone géographique : Belgique, Luxembourg et Nord de la France
- Nous privilégions la qualité des projets à la typologie sectorielle
Type de participation
- Un partenariat actif, toujours au service du projet d’entreprise.
- Participations influentes, majoritaires ou minoritaires
- Implication stratégique indispensable : nous contribuons à définir et mettre en œuvre la vision
- Une relation de confiance, construite aux côtés des dirigeants
Taille d’investissement
- Valeur d’entreprise à partir de 3 M€ – 30 M€
- Investissement en capital par opération à partir de 2 M€
- Co-investissement possible avec notre réseau
- Chiffre d’affaires : jusqu’à 50 M€
- EBITDA : 0,5 à +3 M€ (hors scale-ups)
Types d’opérations
- Rachat partiel ou total d’entreprise (avec ou sans effet de levier – LBO)
- Augmentation de capital pour soutenir la croissance
- Accompagnement d’un repreneur (MBO / MBI)
Un fonds d’entrepreneurs, partenaire des PME et de leurs actionnaires.